我们追随一个人，是因为认同、信任，或因为他能给我们带来利益（包括金钱、人脉、资源、机会、个人成长）。
职场里，不存在纯粹却长久的信任。信任需要利益支持，利益会反向强化你的认同与信任。
如果你很信任领导，但是他一直没做成任何事情，也没帮助你进步成长，你更没获益，你还能追随他多久？
下属的成长，可以是职业发展的上升，薪资收入的提高，也可以是扩展眼界，丰富知识，建立人脉，整合资源，创造机会。
领导再好，如果不能和你共享成长，那就是扯淡。
从企业角度而言，领导必须要创造组织绩效，不然就不能胜任领导岗位。
从下属角度而言，领导要能创造下属绩效，不然就不值得追随。
优秀的领导，应该能整合下属个人目标和组织目标，通过个人成长，拉动组织进步；通过组织目标达成，促进个人成长。
实现组织和员工目标与绩效的有机统一，才是长远发展之道。
想成为让员工追随的老板，想了解更多为企业提供发展动力的方法？加入英国OU MBA和大家一起交流吧！
世界已进入VUCA时代，我们期待您跟随英国OU MBA，全方位提升全球领导力、跨界创新能力以及综合管理能力，成为适应未来新科技革命的创新型企业管理者
学堂在线联合英国The Open University（简称OU），共同推出面向国内职业经理人的国际工商管理硕士(MBA)学位项目。学员通过两年业余时间线上学习及线下移动学堂学习，修读7门课程并通过考核后，即可获得OU颁发的工商管理硕士(MBA)学位。
职场里，不存在纯粹却长久的信任。信任需要利益支持，利益会反向强化你的认同与信任。
如果你很信任领导，但是他一直没做成任何事情，也没帮助你进步成长，你更没获益，你还能追随他多久？
下属的成长，可以是职业发展的上升，薪资收入的提高，也可以是扩展眼界，丰富知识，建立人脉，整合资源，创造机会。
领导再好，如果不能和你共享成长，那就是扯淡。
从企业角度而言，领导必须要创造组织绩效，不然就不能胜任领导岗位。
从下属角度而言，领导要能创造下属绩效，不然就不值得追随。
优秀的领导，应该能整合下属个人目标和组织目标，通过个人成长，拉动组织进步；通过组织目标达成，促进个人成长。
实现组织和员工目标与绩效的有机统一，才是长远发展之道。
想成为让员工追随的老板，想了解更多为企业提供发展动力的方法？加入英国OU MBA和大家一起交流吧！
世界已进入VUCA时代，我们期待您跟随英国OU MBA，全方位提升全球领导力、跨界创新能力以及综合管理能力，成为适应未来新科技革命的创新型企业管理者
学堂在线联合英国The Open University（简称OU），共同推出面向国内职业经理人的国际工商管理硕士(MBA)学位项目。学员通过两年业余时间线上学习及线下移动学堂学习，修读7门课程并通过考核后，即可获得OU颁发的工商管理硕士(MBA)学位。
